공부/개념 썸네일형 리스트형 [통신]MNO-> MVNO, "안 쓰는 거 빌려주겠다" 1. 잘 정리된 곳 2. 요약 (1) SK, LG U+, KT에서 완전히 사용하지 못한 일정 부분 빌려준다. (2) 같은 망이니 통화 품질은 차이가 없다. (3) 망을 빌려준 것일 뿐. 다른 사업자다. 케어는 없다 [상품] 플래그십, "전략 상품/거점" "..삼성 갤럭시A31·51, 애플 아이폰SE, LG전자 LG벨벳 등 기존 플래그십보다 저렴한 가격대 스마트폰이 잇달아 출시되는..." * 기사 출처 : https://www.hankyung.com/it/article/202005088323g ** 플래그십 상품 주로 "주력 상품", "최신기기"를 일컫음 새로운 나온 제품 모델을 말하고, 사업 전선에 나가있는 가장 중요한 매장을 뜻함. [경영] 미션과 비전, 핵심가치, "있다고 달라지는가?" 1. 미션, 비전, 전략, 핵심가치란? (1) 미션을 손에 꽉 쥐고 비전을 그린다. 미션은 조직이 다루는 업의 본질, 정체성과 연결된다. 그리고 비전은 조직 목표와 꿈에 해당한다. 따라서, 업이 가진 본질을 중심에 두고 달성하고자 하는 목표를 그리는 것이다. (2) 미션이 작으면 비전도 작아진다. 미션이 작다는 것은 조직 범위, 본질이 그만큼 제한되는 것으로 이해하면 된다. 예를 들어, 시중은행이 가진 본질 중 에서 [ 금융을 중개하는 것 ]에서 ["국내" 금융을 중개하는 것]이라고 정의를 내린다면 조직의 비전은 "글로벌"을 품는다는 것은 조직 본질을 벗어난다. (3) 전략은 비전을 달성하는 방법론이다. 어떻게 우리 조직이 비전을 달성할 것인가에 대해 논의한다. (4) 핵심가치는 일을 수행하는 원칙과 기.. [경영] 매트릭스, "둘 이상의 조직 단위에 귀속" 1. 조직구조 (1) 조직 구조의 의의 조직은 목적과 목표를 달성하기 위해 다양한 조직 구조를 사용한다. 거의 모든 모직은 새로운 문제를 해결하기 위해서 일정 시점에 이르게 되면 기존의 조직을 재조직화하는 시도를 하게 된다. 1) 새로운 전략을 반여하기도 하고, 2) 환경, 기술, 규모, 수명주기와 같은 환경적 대응으로서 변화하기도 한다. 그렇기 때문에, 조직도는 조직의 근본적인 활동과 과정을 나타내기때문에 기업이 어떻게 운영되는 지 가늠할 수 있다. (2) 변화 과정 최근의 조직은 전통적인 수직적인 형태로부터 수평적인 조직구조로 변화하면서 환경변화에 대한 적응과 의사소통을 강조하고 있다. 그렇지만, 무조건적인 것이 아니라 적합하게 변화되어야한다. 일을 처리하는 데, 필요한 정보의 흐름을 원활히 제공할 .. 이전 1 다음